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记者札记:听酒钢老总算钢铁帐
2013-05-08 16:33:05   来源:中国经济网    作者:祝惠春   评论:0 点击:

     2012年,钢铁企业普遍亏损,酒泉钢铁却赢利8个亿。在甘肃代表团,巧遇酒泉钢铁(集团)有限责任公司董事长冯杰代表,赶紧问一问增收“秘诀”。

  “心情并不爽!”冯总上来就给记者算了一笔帐:酒钢赢利8个亿,产量1000万吨,算下来,一吨只挣80元,也就是一斤挣4分钱,你说这利润好吗?

  “嗯,利比刀片薄。不过,人亏你盈,这就不易,咋做到的?”记者问道。

  冯总笑了,我给你交交家底吧。酒钢有两块优势:第一,我们在内陆地区。以前我们产品要千里迢迢运去东部,到人家门口去打市场战。现在西部是开发和投资的热土,别人得运到我门口和我竞争了。这一进一出,仅运费,你算算要差多少?这叫占据有利地势。

  第二,我们有自有资源,有矿山。钢铁行业之所以亏损,一个重要原因是供应端出了问题,铁矿石、焦煤等涨声一片。我们规避了一些。另外,周边是酒泉千万千瓦级风电基地,能源也有优势。这叫近水楼台。

  当然,这两点是客观优势。从主观讲,有两个体会;第一,把能挣钱的多挣一点。产品结构中等偏上,再加上营销灵活。第二,把能花的钱少花一点,内部管理挖潜增效。去年光挖潜这一块,我就省出40多个亿。产品价格下跌这一块是100多亿损失,向内挖潜,多少弥补一些。这叫事在人为。

  听酒钢老总的算钢铁账,算得聪明,算得精细,让人深思。

【记者网责编:汪敏

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